از دید دکتر ماکان آریا پارسا طوفان فکری معکوس ، یکی از تکنیک های خلاقانه و جذاب در زمینه حل مسائل و تولید ایده های نوآورانه است. این طوفان به جای تمرکز مستقیم بر یافتن راه حل، به وارونه سازی مسائل می پردازد. در این روش، به جای تلاش جهت یافتن راهکار های مناسب یا حل یک مشکل، سعی می شود که شرایط بدتر شود و مشکل تشدید یابد. این فرآیند غیر معمول، مغز را به چالش می کشد. بنابراین مغز از مسیر های فکری جدید و غیر منتظره عبور می کند. در نهایت، ایده هایی خلق خواهد کرد که شاید در روش های سنتی طوفان فکری، نمی توانستیم به آن ها دست یابیم.
تکنیک طوفان فکری معکوس، علاوه بر افزایش خلاقیت، به کشف ریشه های پنهان مشکلات و شناسایی نقاط ضعف سیستم های موجود کمک می کند. با معکوس کردن ایده ها و تبدیل آن ها به راه حل‌های مثبت، امکان دسترسی به راهکار های کاربردی و موثر فراهم می شود. بررسی تکنیک طوفان فکری معکوس نشان می دهد که این رویکرد می تواند در موقعیت هایی که راه حل های معمولی به بن بست می رسند یا تکراری می شوند، ابزاری ارزشمند برای بازگشایی مسیر های جدید باشد.
طوفان فکری معکوس چیست؟
بر باور دکتر ماکان آریا پارسا طوفان فکری معکوس یک روش خلاقانه برای حل مشکلات است. در این تکنیک، به جای تمرکز بر یافتن راه حل برای یک مشکل، ابتدا سعی می شود مسئله به طور کامل وارونه یا معکوس شود. به عبارت دیگر، به جای پرسیدن سوال “چگونه این مشکل را حل کنیم؟” پرسیده می شود “چگونه می توانیم این مشکل را ایجاد یا تشدید کنیم؟” این رویکرد معکوس، ذهن را به چالش می کشد تا از زوایای جدید و غیر معمول به مسئله نگاه کند. در نتیجه ذهن را وادار می کند تا ایده هایی را ارائه دهد که ممکن است در روش های متداول طوفان فکری به آن ها دست پیدا نکند. پس از گردآوری ایده ها، می توان آن ها را به راه حل های ممکن تبدیل کرد. این فرآیند نه تنها به کشف روش های جدید و نوآورانه برای حل مسائل کمک می کند، بلکه نقاط ضعف و ایراد های پنهان سیستم را نیز آشکار می سازد.
کاربرد طوفان فکری
به گفته دکتر ماکان آریا پارسا طوفان فکری معکوس به عنوان یک ابزار کاربردی در حل مسائل پیچیده و ایده پردازی خلاقانه، در محیط های کاری و سازمانی، به ویژه در شرایطی که راه حل های معمولی به نتیجه نمی رسند یا محدودیت های ذهنی ایجاد می شود، به شدت کاربرد خواهند داشت. این روش به ویژه زمانی مفید است که تیم ها با موانعی در فرآیند حل مسئله مواجه می شوند. در چنین مواقعی افراد به دنبال شکستن الگو های تفکری متداول هستند. با وارونه کردن مسئله، اعضای تیم می توانند به جوانب و ابعاد جدیدی از چالش هایی دست یابند که ممکن است در نگاه اول پنهان مانده باشند. به علاوه، این تکنیک می تواند به شناسایی نقاط ضعف در سیستم ها، فرآیند ها و رویه های جاری کمک کند. طوفان فکری راه حل هایی را ارائه می دهد که نه تنها به بهبود عملکرد، بلکه به نوآوری و خلاقیت در سازمان منجر می شود.
از دیگر کاربرد های طوفان فکری معکوس، می توان به بهبود تجربه مشتری، بهینه سازی فرآیند های کاری و یافتن روش های جدید برای افزایش بهره وری و کاهش هزینه ها اشاره کرد. با بررسی کاربرد طوفان فکری معکوس به این نتیجه می رسیم که این تکنیک به تیم ها کمک می نماید تا از چارچوب های سنتی فراتر رفته و به راهکار های جدید و موثری دست پیدا کنند.
طوفان فکری چرخشی
از دید دکتر ماکان آریا پارسا طوفان فکری چرخشی یکی از روش های سازمان دهی و اجرای جلسات طوفان فکری است. در این روش همه اعضای گروه به طور منظم و پی در پی در فرایند ارائه ایده ها شرکت می کنند. این تکنیک به گونه ای طراحی شده که اطمینان حاصل شود همه افراد حاضر در جلسه فرصت برابر برای مشارکت دارند. بنابراین افراد می توانند ایده های خود را بدون اینکه نظرات دیگران بر آن ها تاثیری بگذارد، بیان کنند. در این روش، فرایند طوفان فکری به صورت چرخشی انجام می شود. این امر به این معنا است که ایده ها به ترتیب و از هر فرد به فرد دیگری منتقل می شوند تا همه اعضا بتوانند با دیدن و بررسی ایده های دیگران، ایده های جدید تری ارائه دهند.
جلسات طوفان فکری معکوس معمولا به این شکل برگزار می شوند که یک موضوع یا مسئله مطرح می گردد و از شرکت کنندگان خواسته می شود تا ایده های خود را برای حل مسئله یا بهبود وضعیت ارائه دهند. در صورتی که در تکنیک طوفان چرخشی، این فرایند با یک نظم خاص انجام می شود. در ابتدا، همه شرکت‌کنندگان در سکوت و به صورت مستقل، ایده های اولیه خود را روی کاغذ یا به صورت دیجیتال یادداشت خواهند کرد. این مرحله به آن ها اجازه می دهد تا بدون تاثیر از نظرات دیگران، به طور خلاقانه به مسئله فکر کنند.
پس از این مرحله، هر شرکت کننده ایده های خود را به فرد کناری اش منتقل می نماید. اکنون هر فرد با بررسی ایده ای که از نفر قبلی دریافت کرده است به آن فکر خواهد کرد. در نتیجه تلاش می کند تا ایده ای جدید و به نوعی تکمیلی به آن اضافه نماید. این چرخش ایده ها به همین ترتیب ادامه می یابد تا زمانی که همه افراد حاضر در جلسه، فرصت داشته باشند به ایده های دیگران فکر کرده و بر اساس آن ها ایده های جدیدی ایجاد کنند.
به اعتقاد دکتر ماکان آریا پارسا یکی از مزیت های اصلی تکنیک طوفان فکری چرخشی این است که همه اعضای گروه به طور فعال در فرایند مشارکت می کنند. به همین دلیل از تمرکز بیش از حد بر روی یک یا چند ایده خاص که ممکن است توسط اعضای قوی تر گروه مطرح شده باشد، جلوگیری می شود. این تکنیک همچنین به توسعه خلاقیت گروهی کمک می کند، زیرا هر فرد با دیدن و اصلاح ایده های دیگران، ممکن است به جنبه های جدیدی از مسئله پی ببرد.
این مطلب ادامه دارد… .
دیدگاهتان را بنویسید